Consulting

Unternehmensberatung

In einem immer komplexer werdenden wirtschaftlichen Umfeld sind Unternehmen auf eine professionelle Begleitung und Beratung angewiesen.

Wir sind an Ihrer Seite um Ihnen zu helfen:

  • einen Finanzplan zu erstellen;
  • Ihren Haushaltsplan zu erstellen;
  • Ihre Erbschaftsplanung vorzubereiten;
  • die Unternehmensübergabe zu planen;
  • die auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Kennzahlen und Scorecards auszuarbeiten, die ein unerlässliches Werkzeug für die operationellen und strategischen Entscheidungen für Ihr Unternehmen darstellen.

Unternehmensübergabe

Der Verkauf oder die Übernahme eines Unternehmens ist eine komplexe Angelegenheit angesichts der wirtschaftlichen, rechtlichen, sozialen, steuerlichen und finanziellen Aspekte, die dabei zu berücksichtigen sind.

Aus diesen Gründen begleiten wir Sie, ob nun Verkäufer oder Käufer, sowohl bei der Vorbereitung des Vorgangs als auch in der Verhandlungsphase, um:

  • die vergangene wie veranschlagte wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu beurteilen,
  • geschäftliche Risiken zu erkennen und einzuschätzen,
  • den Wert der zum Verkauf stehenden Anteile festzulegen,
  • den Vorgang strukturiert anzugehen und die abschließenden Verträge zu verhandeln.

Due-Diligence-Prüfungen erfolgen meist im Vorfeld von Unternehmensfusionen bzw. –Übernahmen  in einem besonders komplexen Umfeld – sei es bedingt durch die Akteure mit ggf. entgegenstehenden Interessen oder auch durch die unternehmensspezifischen Risiken der Zielunternehmen, zu denen die teilnehmenden Parteien tiefergreifende Analysen und Informationen benötigen.

Die Komplexität dieser Analysen ist nicht zu unterschätzen und oft nicht leicht zu bewältigen. Daher legen wir unsere vereinten Fachkenntnisse in die Waagschale, um die Due Diligence zu einem Erfolg zu machen.